本院自2018 年起推動「精實醫療」,期望將醫療品質及病人安全文化實現於日常,並創造顧客及醫療團隊成員最大價值化的體現。精實醫療的原則為確保醫療照護問題能完善解決,並將成本全面最低化,讓病人能即時獲得醫療診斷與治療,不需長時間的等待,能就近獲得診斷與治療。 

本院為落實精實概念,成立五個專案小組,改善院內既有流程,推動各項專案,並提供各職系人員精實醫療基礎培訓課程,讓參與人員重新檢視工作流程如何消除浪費與優化流程,並且以系統性的改善手法將其持之以恆。

精實醫療五大專案小組

1. 手術管理委員會:提升開刀房利用率 

2. 急診科:急診檢體送檢流程時效改善

3. 門診;提升初診病人初始病歷完整性 

4. 護理部:出院作業流程改善以提升照護品質 

5. 病理檢驗科;縮短急診檢驗之報告時手術管理委員會

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    邀請院外講師辦理精實醫療課程